ОГК-2, ОГК-3, ОГК-6

Согласно опубликованным отчётам за 9 месяцев 2010 года из трёх компаний: ОГК-2, ОГК-3 и ОГК-6 улучшить показатели, по сравнению с аналогичным периодом 2009 года смогла лишь ОГК-2. В значительной степени добиться этого компания смогла за счёт опережающего расходы роста выручки на 41% на оптовом рынке электроэнергии, уменьшения уровня резервирования и повышения эффективности, в результате чего EBITDA компании выросла на 80%, чистая прибыль – на 272%, а чистый долг сократился на 71%.

Для ОГК-3 и ОГК-6 наиболее существенной причиной снижения показателей стал опережающий рост себестоимости, которая на 57% в случае с ОГК-6 и на 45% в случае с ОГК-3 превысила рост выручки из-за роста расходов на закупку топлива. Кроме того, ОГК-3 на 34% увеличила расходы на закупку электроэнергии на оптовом рынке. По всей видимости, выбранная стратегия работы на оптовом рынке оказалась неудачной, поскольку в случае других компаний (ОГК-4, ОГК-2) поставка собственной энергии в пиковые моменты времени и увеличение из-за этого затрат позволяет зарабатывать больше, чем уменьшение загрузки и закупка энергии у других компаний на оптовом рынке. В случае с ОГК-6 большое влияние оказала увеличившаяся, в сравнении с 2009 годом, загрузка Киришской ГРЭС, работающей на мазуте. Учитывая высокую цену данного вида топлива и растущие цены на электроэнергию на оптовом рынке, ОГК-6 и дальше не сможет уменьшить топливную составляющую расходов, за счёт вывода из работы Киришской ГРЭС с замещением её выработки закупками на оптовом рынке.